謐靜書坊

書名:The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership 僕人:修道院的領導啟示錄

作者:James C. Hunter 詹姆士．杭特

詹姆士．杭特:JD杭特顧問公司的創始人，該公司主要是以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司。

這是一本關於管理學的書,一樣是已故事性來敘述他想闡述的觀念

故事的開頭說著一位在企業中擔任高階主管的人

因為因緣際會下來到一家修道院學習

雖說這比較偏向於一本管理學的書籍

但我認為裡面講述的概念在人生的人際上也能發揮

就想書本中講述一個道理我覺得非常重要

威權:因對方害怕受到你的懲罰而去執行這份工作

威信:因對方敬仰你而自動自發的去執行這份工作

兩者上有很大的差異,前者就像小時候爸媽對你說著馬上去洗碗盤不然打你屁股

或是老闆對者你說馬上給我把這件案子搞定不然回家吃自己等等之類的

後者:就像是歷代大家耳熟能詳的  耶穌 

有人或許會說也許耶穌只是個虛構的人物

但你不能否認的是它的確是歷代最偉大的領導者

全球超過一半的人口經過了2000年依然跟隨者他

裡面所提昌的領導方式現在俗稱:僕人式領導

僕人式領導早在1970年代被MIT管理學院中的Robert Greenleaf所提出

只是這本書再用他說故事的方式做重新的詮釋

僕人式領導有以下6項特質：

一、傾聽：有句話是這麼說的最爛的傾聽者勝過於最好的演講者,傾聽是溝通的源頭,拋開主見的傾聽
二、說服：說又是另外一門學問,要讓對方心甘情願而不是勉強他
三、無為：避開一些不必要的麻煩.分辨事情的重要與不重要,緊急或不緊急,讓自己保持在最佳狀態
四、接納：世上沒有完美的人,要懂得接納對方的缺點,幫助對方改變他的缺點
五、自我認識：有感受力，能辨識環境需求，但也要了解其限度。
六、助人：工作的主要目的是使幫人解決困難，幫助人成長，使人更強、更健全、更自動自發、更自主。

不過或許是社會的變遷,以我目前的經驗這套並不適用在80年後的年輕人

但在職場中打滾還是需要的一種技能

想學會帶回家看看吧!

引用:部分字句引用自僕人:修道院的領導啟示錄